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        柯橋區建設集團學習貫徹全區“八大戰役”落實情況匯報

        日期:2017-02-22來源:瀏覽次數:22593 次

        2017年,柯橋區城投集團認真落實全區“八大戰役動員大會精神”,堅持以推項目、謀融資、強招商、促發展為主題,發揮城投集團在城市投資開發建設的主體作用。只爭朝夕抓開局,大干快干抓推進,各項工作全面展開。

        一、統籌項目建設,提升城市建設新形象。

        1.道路建設貫通暢通。這是“八大戰役”涉及我公司的工作之一。2017年,計劃實施洋江路延伸柯橋段工程;扎實推進美麗示范街建設;配合做好交通治堵工作,做好內環提速改造工程,重點續建柯華路南段、鏡水路北段2條道路,新建綢緞路、興華路、育才路、華舍路等4條道路,適時啟動綢緞路、太平路、蜀阜路等3條配套道路建設。完善網路結構、有效提升通行能力。

        2.綠化景觀精益求精。高質量建成之江學院沿坂湖景觀綠化工程,啟動馬宅池公園項目及周邊配套工程,進一步提升城市形象;高要求推進大坂湖直江沿線改造、水上旅游巴士沿線綠化和市政美化亮化等工程;高起點建設完成美麗示范街提檔改造工程。

        3.安置房建設穩中求快。全面推進迎福、張溇等安置小區建設,迎福小區完成竣工驗收并交付,張溇一期安置小區爭取完工和竣工初驗,二期力爭主體結頂;華墟安置小區力爭開工。

        4.公建項目早出形象。進一步加強公建項目管理,做好福利中心二期、區中心糧庫、市循環生態產業園一期、柯橋歷史文化街區改造(一期)、食閣、立體停車庫等工程。以創杯爭優為載體,早出形象、出好形象,提高政府投資效益。

        二、盤活公司資產,大力保障項目資金運轉。

        1.創新模式,充分利用新型融資工具,降低融資成本。深化合作,繼續推進柯橋浦發城市發展基金運作,進一步加快公司企業債發行工作;加強協調,確保授信資金按計劃有序到位;未雨綢繆,推動后續信貸融資工作搶占先機,繼續增加直接融資比重,選擇額度大、期限長、成本低的優勢項目加快推進。

        2.強化資產經營管理。強化存量安置房經營管理,完善日常監管,加強臺帳與實地核查、動態管理和清理清退;梳理存量房源適時推向市場公開處置,盤活存量資產,力爭回籠資金1.5億元,確保國有資產保值升值。

        三、把握土地開發節湊,加大土地出讓力度。

        “八大戰役”其中之一打好城中村圍剿戰,“十三五”末基本消滅城中村。集團公司將把握土地開發的節湊,有效推進土地出讓工作。一是推進拆遷工作,完成華墟村拆遷項目,啟動華舍街道湖門村、沙地王村拆遷項目;做好解放居委會、華墟居委會拆遷后征地工作;二是鼓足干勁,集中精力、集中時間,加快已征收地塊遺留問題處理,保障項目建設用地需求。三是加快經營性土地推介和掛牌出讓,全面梳理城區可出讓地塊,力爭成交500畝以上。

        四、加快資源整合,推進集團轉型發展。

        目前集團公司正處于企業轉型發展的關鍵時期,我們要緊緊抓住柯橋圖案建筑設計咨詢有限公司、區地基基礎測試技術研究所、區建設工程檢測中心劃轉集團的契機,同時,加快做好食閣、鄰里中心、立體停車庫等民生項目的建設,探索對外投資和發展經營性項目,增加經營性收入和利潤,為公司發展注入強勁動力。

         

         

         

         

                                                                                                                                                                          紹興市柯橋區城投集團有限公司

                                                                                                                                                                                         2017年2月14日

         

        柯橋區建設集團學習貫徹全區“八大戰役”落實情況匯報

        日期:2017-02-22來源:瀏覽次數:22593次

        2017年,柯橋區城投集團認真落實全區“八大戰役動員大會精神”,堅持以推項目、謀融資、強招商、促發展為主題,發揮城投集團在城市投資開發建設的主體作用。只爭朝夕抓開局,大干快干抓推進,各項工作全面展開。

        一、統籌項目建設,提升城市建設新形象。

        1.道路建設貫通暢通。這是“八大戰役”涉及我公司的工作之一。2017年,計劃實施洋江路延伸柯橋段工程;扎實推進美麗示范街建設;配合做好交通治堵工作,做好內環提速改造工程,重點續建柯華路南段、鏡水路北段2條道路,新建綢緞路、興華路、育才路、華舍路等4條道路,適時啟動綢緞路、太平路、蜀阜路等3條配套道路建設。完善網路結構、有效提升通行能力。

        2.綠化景觀精益求精。高質量建成之江學院沿坂湖景觀綠化工程,啟動馬宅池公園項目及周邊配套工程,進一步提升城市形象;高要求推進大坂湖直江沿線改造、水上旅游巴士沿線綠化和市政美化亮化等工程;高起點建設完成美麗示范街提檔改造工程。

        3.安置房建設穩中求快。全面推進迎福、張溇等安置小區建設,迎福小區完成竣工驗收并交付,張溇一期安置小區爭取完工和竣工初驗,二期力爭主體結頂;華墟安置小區力爭開工。

        4.公建項目早出形象。進一步加強公建項目管理,做好福利中心二期、區中心糧庫、市循環生態產業園一期、柯橋歷史文化街區改造(一期)、食閣、立體停車庫等工程。以創杯爭優為載體,早出形象、出好形象,提高政府投資效益。

        二、盤活公司資產,大力保障項目資金運轉。

        1.創新模式,充分利用新型融資工具,降低融資成本。深化合作,繼續推進柯橋浦發城市發展基金運作,進一步加快公司企業債發行工作;加強協調,確保授信資金按計劃有序到位;未雨綢繆,推動后續信貸融資工作搶占先機,繼續增加直接融資比重,選擇額度大、期限長、成本低的優勢項目加快推進。

        2.強化資產經營管理。強化存量安置房經營管理,完善日常監管,加強臺帳與實地核查、動態管理和清理清退;梳理存量房源適時推向市場公開處置,盤活存量資產,力爭回籠資金1.5億元,確保國有資產保值升值。

        三、把握土地開發節湊,加大土地出讓力度。

        “八大戰役”其中之一打好城中村圍剿戰,“十三五”末基本消滅城中村。集團公司將把握土地開發的節湊,有效推進土地出讓工作。一是推進拆遷工作,完成華墟村拆遷項目,啟動華舍街道湖門村、沙地王村拆遷項目;做好解放居委會、華墟居委會拆遷后征地工作;二是鼓足干勁,集中精力、集中時間,加快已征收地塊遺留問題處理,保障項目建設用地需求。三是加快經營性土地推介和掛牌出讓,全面梳理城區可出讓地塊,力爭成交500畝以上。

        四、加快資源整合,推進集團轉型發展。

        目前集團公司正處于企業轉型發展的關鍵時期,我們要緊緊抓住柯橋圖案建筑設計咨詢有限公司、區地基基礎測試技術研究所、區建設工程檢測中心劃轉集團的契機,同時,加快做好食閣、鄰里中心、立體停車庫等民生項目的建設,探索對外投資和發展經營性項目,增加經營性收入和利潤,為公司發展注入強勁動力。

         

         

         

         

                                                                                                                                                                          紹興市柯橋區城投集團有限公司

                                                                                                                                                                                         2017年2月14日

         

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